近日，浙江省經濟和信息化廳正式公布了2024年浙江省制造業(yè)質量標桿名單，王力憑借其卓越的質量管理體系，成功入選該名單，成為24家獲此殊榮的企業(yè)之一。

而在不久前的浙江省管理現代化企業(yè)（管理標桿）評選中，王力同樣憑借其出色的管理水平脫穎而出。權威媒體紛紛報道，王力是行業(yè)內唯一一家同時獲得質量和管理雙標桿稱號的企業(yè)。

如此殊榮，離不開王力一直大力發(fā)展的“四大智能”戰(zhàn)略，打造了制造部“智能制造+智能網聯+綠色制造”的“未來工廠”平臺，形成了王力獨特的“玉米理論”質量管理模式，生動詮釋了董事長王躍斌對于王力“以質量求生存，以質量謀發(fā)展，以質量興產業(yè)”的期許。

01

“玉米理論”質量管理模式涵蓋“九大要素”，分別對應質量管理中的九種必備要素（高層重視、流程、改進、培訓、技術、考核、激勵、人才、制度）。而一棵玉米的“根”代表“質量文化”，“莖”代表“質量戰(zhàn)略”，“葉”代表“創(chuàng)新方法”，“果”代表創(chuàng)新成果。由根汲取發(fā)展營養(yǎng)，莖支撐發(fā)展方向，葉吸收發(fā)展能量，最終取得豐碩的質量創(chuàng)新成果。

該模式分成決策層、執(zhí)行層和基礎層，這三個層次由表及里、逐級支撐，形成系統的架構，在“研發(fā)設計、生產制造、營銷服務”等環(huán)節(jié)共同作用，決定“研發(fā)設計質量、生產運營質量、產品質量、服務質量”等“全生命周期”的質量。

在此理論下，公司還延申提出了“門式”質量改進模式，特別適用于生產過程質量控制。當整個管理流程涵蓋質量異常發(fā)生、臨時處理、永久解決方案、新標準制定、培訓教育、質量監(jiān)督，形成制程質量管理的完整閉環(huán)，賦能王力達成生產過程 “零不良”、“質量工序內打造”。這些創(chuàng)新模式，為打造具有卓越品質的王力產品提供了保障。

02

王力在質量與管理方面的領先地位并非一蹴而就。早在十幾年前，當整個行業(yè)仍處于粗放型經營管理階段時，王力便已經敏銳地洞察到未來行業(yè)發(fā)展的趨勢，開始積極布局提升企業(yè)現代化管理能力。王力斥資 13 億打造的“未來工廠”是全球最大智能家居智能制造基地，品質提升約 30%以上、產能提升 70%。

2015年，王力引進了世界排名第一的SAP-ERP管理系統，并組建了一支高端信息化人才隊伍，開始了智能管理的全面升級。基于“未來工廠”的平臺，在關鍵質量工序、特殊工序，高強度、作業(yè)風險工序及勞動密集型工序，投入 100 多臺套自動化裝備，實現 2000 多個參數在線檢測和生產自動報工實時監(jiān)控，進行統一數字化管控，智能化處理排程，提升產品質量，徹底解決產品一致性不高、能源消耗高、勞動強度大等多項技術難題。王力用裝備制造的升級，讓信息化和產線自動化深度融合，打造了智能制造+智能網聯+綠色制造的“未來工廠”，成為“中國制造 2025”首個防盜門行業(yè)的智慧工廠示范企業(yè)。

王力作為行業(yè)領軍企業(yè)，該質量管理模式的推行，為行業(yè)企業(yè)樹立了標桿和典型經驗，引領安防企業(yè)積極開展數字化智能化轉型，導入新型質量理念，以質量為切入提質增效，實現行業(yè)全方位的高質量發(fā)展。這一變革不僅讓王力的產品品質極具市場競爭力，更得到了市場的廣泛認可。近30年來，王力的安全門、智能鎖產品在全國銷量遙遙領先。

03

為滿足公司質量戰(zhàn)略的需求，公司從人、財、物等方面進行戰(zhàn)略資源的配置，注重“質量文化”的建設，將其視為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，深深植根于企業(yè)的基因之中。

（董事長親自指導管培生）

公司一直把人才培養(yǎng)放在首位，不僅成立了“王力商學院”，積極開展各項內訓、外訓，還定期舉行技能比拼大賽、PK 活動，并且與武漢大學質量研究院、北大科技園、南開大學、浙江大學等建立合作交流，對公司科研能力提升、技術轉化應用、質量管控、人才隊伍建設有著長遠促進作用。

王力質量軍團從戰(zhàn)略高度出發(fā)，制定了《王力質量行為準則十二條》，堅決踐行“三不準五不放過”原則：不合格的原材料不準進廠、不合格的半成品不準流入下道工序、不合格的產品不準出廠。這一原則確保了從源頭到終端的每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控質量，杜絕任何質量隱患。而“五不放過”原則則是對質量問題處理態(tài)度的明確，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過、未制定切實可行的預防措施不放過。這一原則確保了質量問題得到根本解決，防止類似問題再次發(fā)生。

(董事長利用周末時間帶領團隊打磨產品細節(jié))

王力始終保持著高度的責任心和使命感，從董事長開始，團隊自上而下堅持歸因于內、自我批判、持續(xù)改進的工作態(tài)度，不斷提升產品質量和服務水平，是王力產品打贏市場、贏得消費者信賴的可靠保障。

王力獲評質量、管理雙標桿企業(yè)，不僅是對王力質量管理的認可，更是對王力卓越管理水平和智能化轉型成果的肯定。面向未來，王力將繼續(xù)堅持走新型工業(yè)化道路，加快建設創(chuàng)新浙江的步伐。公司將不斷總結和復盤質量管理的優(yōu)秀經驗，賦能廣大制造企業(yè)，推動工業(yè)和信息化領域的質量提升。同時，王力還將積極投身構建浙江特色現代化產業(yè)體系的偉大事業(yè)中，為行業(yè)的智能化轉型和高質量發(fā)展貢獻自己的力量。